이 책이 다시 묻는 믿음들

이 책의 장 제목은 모두 질문입니다. AI와 일하는 사람들이 너무 당연하게 말해서 저도 한때 그대로 믿었던 생각들을 질문의 꼴로 바꾸어 놓았습니다.

1. 열 가지 질문

장	다시 묻는 믿음	이 장에서 다루는 것
1장	에이전트가 많으면 일이 빨라질까	일을 나눌 때마다 새는 맥락, 연구가 보여 준 조건, 제가 에이전트 하나에게 맡기는 이유
2장	지침을 써 두면 그대로 따를까	만지지 말라고 적은 파일, 지침이 명령이 아니라 맥락이라는 것
3장	맥락은 많이 쌓을수록 좋을까	개발 속도를 따라오지 못하는 문서, 여러 곳에 남는 기억, 지우는 일
4장	맥락은 줄일수록 좋을까	진행 중인 일의 맥락을 압축할 때 빠지는 것들
5장	스킬을 만들어 두면 끝일까	의도를 붙잡는 스킬, 스킬이 굳어 버리는 문제
6장	잘되던 방법은 계속 유효할까	지난 지능에 맞춘 요령이 다음 지능을 막는 일
7장	사람은 코드를 확인해야 할까	코드를 읽던 자리에서 결과를 써 보는 자리로
8장	원하는 것을 먼저 다 설명할 수 있을까	만들어 보고 써 본 뒤에야 알게 되는 요구
9장	작동하면 완성된 것일까	테스트를 통과한 다음에 시작되는 일
맺으며	다음 지능 앞에서도 같은 생각일까	이 책의 판단마저 다시 검토해야 하는 이유

제가 가장 길게 이야기하고 싶은 것은 1장의 멀티 에이전트입니다. "사람이 여럿이면 일을 빨리하듯 AI도 여럿이면 더 잘할 것"이라는 생각은 너무 자연스러워서 의심하기가 어렵습니다. 그래서 다른 장보다 많은 자리를 들였습니다.

2. 각 장을 읽는 순서

각 장은 대체로 같은 흐름을 따릅니다.

처음에 왜 그 생각을 믿었는가
실제로 일해 보니 무슨 일이 있었는가
지금은 어떻게 판단하는가

여기에 연구나 공개된 자료가 있으면 함께 놓았습니다. 다만 자료는 제 경험을 대신하지 않습니다. 연구가 확인한 것과 제가 느낀 것은 구분해서 적었고, 제가 '느낌'이라고밖에 말할 수 없는 것은 느낌이라고 적었습니다.

3. 반대 명제도 새 정답이 아니다

미리 말씀드릴 것이 있습니다. 이 책은 "멀티 에이전트는 비효율적이다", "지침 파일은 쓸모없다", "스킬은 굳어 버리니 쓰지 마라" 같은 반대 결론을 내리지 않습니다.

저는 지금도 지침 파일을 쓰고, 스킬을 여러 개 만들어 업무에 씁니다. 여러 세션을 동시에 띄워 서로 다른 일을 맡기는 날도 많습니다. 제가 말하고 싶은 것은 그 도구들이 나쁘다는 것이 아니라, 왜 쓰는지 모른 채 외운 규칙은 상황이 바뀌는 순간 짐이 된다는 것입니다.

"멀티 에이전트를 쓰면 빨라진다"를 외운 사람과 "멀티 에이전트는 느리다"를 외운 사람은 다음 모델 앞에서 똑같이 곤란해집니다. 둘 다 이유가 아니라 결론을 외웠기 때문입니다. 이 책을 읽으며 결론보다 그 결론에 이른 과정을 봐 주시면 좋겠습니다.

마지막 수정 2026.11.08